在信息技術(shù)日新月異的今天，企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切，信息化管理已成為企業(yè)長期保持發(fā)展活力的助推器。山東埃爾派把握時代瞬息萬變的機遇，戰(zhàn)略前瞻，在行業(yè)內(nèi)率先推行信息化管理，并已取得了階段性成功。信息化管理不僅能夠指導(dǎo)、管理生產(chǎn)工作，有助于粉體設(shè)備品質(zhì)及工作效率的提高，更將進一步提升山東埃爾派的服務(wù)品質(zhì)。在此過程中，努力把公司打造成更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工業(yè)粉體設(shè)備制造企業(yè)，并更廣泛地參與國際競爭，成為具有全球競爭力的創(chuàng)新型制造企業(yè)。

埃爾派粉體科技的機械粉碎機種類有很多，比如：CSM-V型、CSM-VD型、CSM-H型、CSM-HJ型、TSM小蘇打專用型、CUM-P針盤式機械粉碎機、MZ振動式粉碎機、RTM渦流式粉碎機、CUM-F錘式機械粉碎機、ULM-G系列、ULM-C系列等多種不同用途、不同粒度，適合不同物料粉碎的機械粉碎機。
應(yīng)用行業(yè)也有很多：電池材料、精細化工、冶金粉末、醫(yī)藥、非金屬礦、環(huán)保脫硫、高新材料、食品/化妝品/保健品、建材及固廢等行業(yè)。下面列舉一種我們已經(jīng)做過實驗的物料介紹：
400目砂糖超細磨粉設(shè)備
聚合物的氧化過程是游離基型的鏈鎖反應(yīng)。塑料抗氧化劑就是這樣一些物質(zhì)，它可以捕獲活性的游離基，生成非活性游離基，或者能夠分解在氧化過程中產(chǎn)生的聚合物氫過氧化物，使鏈鎖反應(yīng)終止，延緩聚合物的氧化過程。從而使聚合物能順利進行加工，并延長使用壽命。

①加和效益：主抗氧劑和輔助抗氧劑并用時，發(fā)揮了各自特性，比單獨使用一種效果好。使用一種高濃度抗氧劑，會引起副反應(yīng)，當(dāng)采取幾種低濃度抗氧劑時，既可避免副反應(yīng)，還可發(fā)揮加和效益。
②協(xié)同反應(yīng)：當(dāng)抗氧劑并用恰當(dāng)，它們的總效能超過它們各自單獨使用的效能的加和時，算為產(chǎn)生了協(xié)同效應(yīng)。最后，不同的塑料對氧的穩(wěn)定性是不同的，所以有些塑料中無需加入抗氧劑。有的則必須加入抗氧劑，塑料抗氧劑的作用是捕捉活性游離基，使連鎖反應(yīng)中斷，目的是延緩塑料的氧化過程和速度。按抗氧劑的作用機理，它對所有塑料均有效。

埃爾派粉體科技從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)在國內(nèi)外合作了超過3000家客戶，下面僅介紹公司旗下機械粉碎機這一系列產(chǎn)品的客戶，希望通過介紹我們的產(chǎn)品、客戶以及客戶粉碎的物料，能幫助到很多需要了解相關(guān)信息的企業(yè)。埃爾派堅持全球化發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

400目砂糖超細磨粉設(shè)備，
埃爾派石墨機械磨粉碎機案例：

該客戶是陜西省委、省政府為落實“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮陜西煤炭資源優(yōu)勢，從培育壯大能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，經(jīng)過重組發(fā)展起來的國有特大型能源化工企業(yè)，是陜西省能源化工產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，也是省內(nèi)煤炭大基地開發(fā)建設(shè)的主體。是一家大型國企下屬的煤炭研究機構(gòu)，在其研究過程中，需要對石墨進行超微粉碎。通過多次來料實驗最后選擇了我們埃爾派粉體科技的CSM280-VD石墨機械磨粉碎機。

石墨機械磨粉碎機技術(shù)參數(shù)：
成品粒度：D50:10-30μm
生產(chǎn)能力：30-50KG


對于粉體生產(chǎn)企業(yè)來說，定制化的生產(chǎn)，非標(biāo)定制的產(chǎn)品，是一種優(yōu)勢。每一家公司的需求是不一樣的。所以催生了粉體設(shè)備的非標(biāo)定制，我們山東埃爾派粉體科技就是一家粉體設(shè)備非標(biāo)定制企業(yè)。我們?yōu)樵摽蛻舳ㄖ频氖珯C械磨粉碎機就是一個很好的案例。歡迎粉體設(shè)備定制需求的企業(yè)聯(lián)系我們。

公司價值觀：
合規(guī)篤信，和合共生！合規(guī)合法是公司一切經(jīng)營活動的前提，誠信是公司立足之本；和諧、合作、共同生存發(fā)展，是指在當(dāng)今社會公司要發(fā)展壯大需要爭取良好的經(jīng)營環(huán)境，爭取創(chuàng)造良好的社會生態(tài)和企業(yè)生態(tài)，包括建立與員工、客戶、供應(yīng)商、競爭友商、政府部門等的共生關(guān)系。這是公司的頂層價值觀，更多是股東和高管的思想行為準(zhǔn)則。